Consulting für IT-Projekte

Kompetent und ergebnisorientiert

Als IT-Mechaniker setze ich den Schwerpunkt auf die Schnittstellen zwischen Entwicklung und Fachabteilung: Beispielsweise im Bereich Anforderungsmanagement, im Rollout, im Testmanagement oder als Mediator

Meine Kernkompetenzen für unsere Zusammenarbeit

Für kurzfristige oder längere Einsätze

Umfassende Erfahrung im Bereich der Website-Entwicklung und Content Management Systemen (Adobe Experience Manager und WordPress)
• Fundierte Kenntnisse in der Steuerung internationaler Projekte (Auszug bisheriger Projekte auf Anfrage)
• Expertise im Stakeholder-Management und der bereichsübergreifenden Kommunikation
• Vertrautheit mit agilen Projektmanagement-Methoden und Tools

Als Schlüsselfaktor zwischen Fachabteilungen und der IT-Welt möchte ich für das entscheidende Drehmoment sorgen. Du hast gezielte Fragen? Am besten bin ich per Telefon zu erreichen, alternativ auf dem elektronischen Weg über Mail oder das Kontaktformular.

Mein Werkzeugkasten als Consultant

SMART

Detaillierte und präzise Erfassung der Projektanforderungen resultieren in SMARTen Zielen; für einen messbaren Erfolg

SAFe

Weit verbreitet und effizient: Mit SAFe wird die reibungslose Zusammenarbeit über alle Ebenen und Teams hinweg gewährleistet.

Kommunikation

Bei einer Zusammenarbeit über verschiedene Instanzen hinweg, ist eine klare und effektive Kommunikation wichtig.

Risikomanagement

Identifizierung, Bewertung und Überwachung potenzieller Risiken.

Flexibilität

Änderungen und Anpassungen gehören zu meinem alltäglichen Geschäft

Tools

Operativ arbeite ich häufig mit einem Bündel an Werkzeugen, allen voran der klassische DevStack um JIRA, Confluence und Git

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